人才机制

　

“爱和”，我们与每位团队成员互利，实现团队与成员的双向发展，

人材的培养，人才的提升，人财的合理分配，远远超过了团队的本身；

艾和是年轻的，是最有发展前景的团队之一。

我们走到了一起，聚在这里，心怀在千里之外。

你的心也容纳千里之途，那正是我们未来的成员，又或者是我们的合作伙伴 。

　

培训理念

　

人才培养是革普丝发展战略的重要组成部分。革普丝的人才培养与业务紧密结合，通过设计与实施有效的学习发展活动，提升员工能力，支持公司战略的实现，支持员工的职业发展。

革普丝人才培养的主要目标是：

（1）建立支持公司多基地、多业务发展的、可快速复制的培训管理体系（流程、表单、工具、课程、人才培养与资格认证）。

（2）建立公司高中基层管理人才领导力培养体系，实现公司管理干部能力提升。

（3）建立基于任职资格体系（成功典范）与职业发展路径相结合的专业技术人才培养体系，建立满足业务需求的各类专业人才供应链。

（4）推进集团紧缺人才的专项培养，满足业务需求。

 

我们相信：

组织学习策略

– 我们竞争优势的基石是可持续的人才供应

– 发现人才、培养发展人才是组织人才建设的两大策略

人才培养策略

– 人才培养需要多样化的发展方式

– 培训是主要的组织人才培养制度

培训策略

– 培训需要融入业务需要的流程才能常青

– 培训考核授权上岗是有效的任职资格管理流程

学习策略

– 员工的学习路径需要于职业发展路径相结合

– 自省、开放、行动是学习有效的心智模式